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中國真空設(shè)備發(fā)展探討

更新時間:2009-09-17      點擊次數(shù):3299

中國真空設(shè)備行業(yè)自改革開放的20多年來有了很大的發(fā)展和長足的進步,這不僅反映在產(chǎn)值、產(chǎn)量上的大幅度增長,而且在品種、規(guī)格還是在綜合技術(shù)水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來,行業(yè)各企業(yè)抓住機遇,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力推進技術(shù)創(chuàng)新,取得了許多大行業(yè)級以及*的新產(chǎn)品、新技術(shù)成果,為我國的國民經(jīng)濟建設(shè),科學技術(shù)的發(fā)展,國防高新技術(shù)的提升做出了貢獻。

   同時,也彰顯了這樣一個事實:高新技術(shù)的發(fā)展及應用促進和帶動了真空設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)升級,高新技術(shù)(新材料、新能源、新技術(shù)、新工藝)的發(fā)展離不開真空技術(shù)的廣泛應用和強有力的。

    自“十五”以來,尤其是我國加入WTO以來,真空設(shè)備行業(yè)面臨的問題越來越多,市場的競爭力已不能適應國民經(jīng)濟迅速發(fā)展的需要,自身的狀況已不能適應復雜的市場競爭局面。盡管近幾年大家解決了眼前的吃飯問題,但從長遠考慮,我們的市場在哪里?我們?nèi)绾翁岣呒夹g(shù)而面對市場?我們還有沒有優(yōu)勢去和外國公司進行打拼?這些已經(jīng)擺在我們面前的現(xiàn)實,不能不引起我們真空設(shè)備行業(yè)的思考。在思考這些問題的同時,我們必須發(fā)現(xiàn)自己和了解自己,只有面對存在的問題,才能去分析、去解決。

    一、 真空設(shè)備行業(yè)問題之解析

    近幾年,我們行業(yè)加強了對外的交流及行業(yè)之內(nèi)的交流,無論是整個行業(yè)與國外同行業(yè)相比,還是在本行業(yè)內(nèi)互相的對比,都暴露了我們存在的問題與差距,這些問題,我認為是共性的,同時也是今后必須要認真對待的。

    1. 研發(fā)能力差,可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā),也只是走邊接單,邊設(shè)計,邊生產(chǎn)的模式,在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟,給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發(fā)上投入大量的資金,進行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制,進行工藝的摸索和固化,形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢。待我們進行研發(fā)時,也只能跟在別人的后面跑,更談不上原創(chuàng)型,當快要成熟或市場上形成一定競爭力時,別人又有長期研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場,形成了競爭的良性循環(huán)。

    2. 技術(shù)改造滯后,老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流,雖然近幾年幾個企業(yè)搬遷而有了改觀,但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業(yè)無法相比。舊體制下來的技術(shù)改造問題,恐難在短期內(nèi)予以消除。設(shè)備的陳舊、導致工藝的落后和產(chǎn)品水平的低下,這在行業(yè)內(nèi)的每個企業(yè)幾乎都存在。我國機械真空泵的整體技術(shù)并不落后,而由于工藝手段的落后導致性能低下。盡管一些廠家購置了數(shù)控加工中心或的數(shù)控機床,但總量上仍顯不足,工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。德國萊寶公司在天津的二期投入,無論從廠房設(shè)施、工作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當今世界*水平。而我們行業(yè)內(nèi)的那一家企業(yè)又能與之相比呢?設(shè)備能力、工藝手段是企業(yè)zui基本的競爭力所在,如果我們的企業(yè)尚停留在較原始的制造手段,企業(yè)的競爭力何在?企業(yè)的今后發(fā)展何在!

    3. 管理機制和模式不適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或進展到朋友之間的股份合作式;無不反映了做坊式陳舊的管理理念,反映了以人制代替法規(guī)制的陋習。機制性的弊端不可能促進企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)三項制度的激勵模式不可能在企業(yè)中予以貫徹。即使現(xiàn)在已經(jīng)進行了股份制改造的企業(yè),或是已經(jīng)獲得中國機械工業(yè)管理企業(yè),在管理上仍大大落后于西方發(fā)達國家。在日本真空行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)中,生產(chǎn)組織上的看板管理,產(chǎn)品質(zhì)量上的PDCA管理,工作現(xiàn)場的潔凈管理等等,無不體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明,體現(xiàn)了以人為本的科學理念。

    4. 人才問題。這是我們真空設(shè)備行業(yè)乃至整個機械工業(yè)普遍存在的共性問題。高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員,一技之長的能工巧匠,管理*的白領(lǐng)階層,都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石,缺一不可。而在我們的企業(yè)里三種人才普遍短缺,那么就軟化了企業(yè)生存的基礎(chǔ)。就企業(yè)而言,市場的拓展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的開發(fā)靠人才,人才的開發(fā)靠環(huán)境(政策、待遇),在這個鏈條中,人是*位的,有了人就有了產(chǎn)品,有了產(chǎn)品就有了市場。在發(fā)達國家的企業(yè)里,蘭白領(lǐng)員工的學歷水平正在逐年縮小,蘭領(lǐng)員工的素質(zhì)普遍提高。在我國,大學本、??飘厴I(yè)的學生中有多少人去開機床?雖然有的企業(yè)招人中明顯規(guī)定某某學歷為當工人崗而設(shè),但落實到崗或在崗位上留下來長期奉獻的能有幾人?

    為了企業(yè)的發(fā)展與生存,真空設(shè)備行業(yè)在困難的狀況下仍以不薄的待遇在不斷地吸納大學畢業(yè)生,用以充實技術(shù)人員隊伍和企業(yè)的延續(xù)。然而在擴招以后的大學畢業(yè)生中,綜合素質(zhì)普遍低下,多于待遇,少于奉獻,多于口頭,少于實踐的現(xiàn)象普遍存在。一臺電腦、一門外語就是他學業(yè)的全部。一個機械工科院校畢業(yè)的學生,連起碼的機械加工基礎(chǔ)知識都不懂,這就反映了我們教書育人中存在的問題。在我們企業(yè)中,近幾年也來了許多大學生,但也走了一些人,留下來的人有的已成了骨干,走的人自認為在行業(yè)中練了幾年把式,但社會的認可度如何?大家自有公論。真正在大學學真空專業(yè)畢業(yè)后從事產(chǎn)品研發(fā)的,充其量不足25%,這就給真空設(shè)備行業(yè)基礎(chǔ)人才的積累帶來了隱患。大家都去做流通,大家都去做代理,研發(fā)這種艱難的工作誰去干?技術(shù)的提升靠人才,靠人才的綜合素質(zhì),靠高素質(zhì)的技術(shù)團隊去實現(xiàn)。目前仍奮斗在真空產(chǎn)業(yè)研發(fā)崗位上的技術(shù)人才,是真空設(shè)備行業(yè)發(fā)展的希望,是中國民族工業(yè)發(fā)展的希望。我們這個隊伍雖目前仍顯得單薄,但經(jīng)過大浪淘沙,留下來的都是金子。隨著時間的推移,人才的問題將會有好的轉(zhuǎn)機。

    5. 產(chǎn)品雷同。在我們行業(yè)中無論是真空鍍膜類產(chǎn)品或是真空爐類產(chǎn)品,無論是高真空蒸汽流泵或是各種機械式的油封真空泵,其整體結(jié)構(gòu)、性能水平都相差無幾。新穎的設(shè)計思想、獨到的結(jié)構(gòu)構(gòu)思在行業(yè)的產(chǎn)品中鮮為少見。相互之間的技術(shù)抄襲,不僅損害了人們起碼的道德和品質(zhì),而且優(yōu)勢企業(yè)的專有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)都得不到應有的保護。在發(fā)達的工業(yè)國家中,在依法行商的國度里,此種現(xiàn)象不可能存在。就日本而言,30多家主要的真空設(shè)備供應商,不僅產(chǎn)品方向不同,而且產(chǎn)品類別也不同,你干某種產(chǎn)品,我決不步之后塵而相隨。由于產(chǎn)品的互不沖突,而代之形成了互為OEM的合作關(guān)系,市場上不僅消除了彼此的利益沖突,而且促使了企業(yè)在某產(chǎn)品領(lǐng)域的做專做強。

    6. 真空產(chǎn)品的市場混亂,大家沒有共識的行規(guī)去約束。尤其是在產(chǎn)品價格上更是互相打壓,連起碼的工廠成本都保不住,還有生產(chǎn)的必要嗎?由于這種現(xiàn)象的存在,給我們的客戶有了可乘之機,客戶不依產(chǎn)品配置,綜合水平、質(zhì)量好壞論高低,而一味在低價上做文章。有的客戶在招標過程中不按程序辦事,暗箱操作,極大地損傷了供應商尊嚴;有的客戶內(nèi)部關(guān)系復雜,互相傾軋,造成供應商無所適從。在我們行業(yè)同行參與的投標中,有的廠家為了拿到訂單,不惜中傷他人,提高自己,失去了起碼的職業(yè)道德和行業(yè)中基本的游戲規(guī)則??陀^評價自己,客觀善待他人,這是商家誠信的具體體現(xiàn)。市場不規(guī)范,倒霉的是供應商。真空行業(yè)的有識之士,讓我們攜起手來,共同打造一個公平、公正的市場環(huán)境,這才是真空行業(yè)各廠家維護利益之所在。

    7. 制造廠家急劇增長。真空設(shè)備行業(yè)已有原來的幾十家注冊發(fā)展到今天的幾百家。從正面上講是市場的鐘愛和空間給了大家發(fā)展的機遇,也說明真空設(shè)備行業(yè)是一個蓄勢待發(fā),朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè);從反面上講它也造成了行業(yè)的混亂和市場競爭的激烈。行業(yè)的壯大不是壞事,但也不能說是好事。廠家的增多不僅為真空行業(yè)的綜合經(jīng)濟指標做出了貢獻,而且也為市場對真空產(chǎn)品的需要做出了貢獻。但在這種急速增長的狀況下,產(chǎn)品的市場占有并沒有增長,反而是國外供應商打了進來

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